Si è tenuto ieri l’appuntamento annuale per rendiconto di un anno di attività amministrativa.L’incontro è stato aperto dal presidente del consiglio comunale Alfonso Di Toro che ha sottolineato la trasparenza e il pieno rispetto delle regole che sono alla base dell’azione di governo della città.
Il sindaco Gabriele Marchese ha detto quanto segue nel suo intervento:
“San Salvo è uno dei pochi Comuni a promuovere questa iniziativa che consente di mantenere un rapporto di dialogo e confronto con i cittadini. L’apertura continua alle critiche e ai suggerimenti è un punto di forza dell’amministrazione comunale che mi onoro di presiedere. Ogni giorno ascoltiamo i bisogni, le ansie e le aspettative dei cittadini e lavoriamo per ricondurle alle esigenze dell’intera collettività mettendo al centro della nostra azione gli interessi generali e la difesa del bene comune. Viviamo un momento di grande difficoltà dovuto alla crisi della politica, alla crisi economica, alla corruzione dilagante, alla sfiducia nelle istituzioni. La crisi che stiamo vivendo oltre a causare crescenti problemi alle famiglie, mette seriamente in difficoltà anche i Comuni che devono fare i conti con la drastica riduzione delle entrate da oneri di urbanizzazione causate dal blocco dell’edilizia che per il Comune di San Salvo ammontano a 800.000 euro in meno e con i forti vincoli al patto di stabilità. Ciò nonostante quello di San Salvo continua ad essere un Comune virtuoso con ancora una evidente dinamicità. Gli equilibri di bilancio appena approvati evidenziano un’incidenza dei mutui del 5,81% potendo invece arrivare al 15%; un’incidenza del personale rispetto alla spesa corrente in calo e pari al 27% quando il massimo consentito è del 42%; un’autonomia finanziaria pari al 73,64%; è stato inoltre ridotto l’indebitamento pro-capite di 20 euro per ogni cittadino; è stato accresciuto il patrimonio comunale e pur con l’adeguamento della tassa rifiuti, le tariffe sono tra le più basse d’Abruzzo. Stiamo portando avanti, inoltre, un’azione di lotta all’evasione per recuperare ulteriori risorse nella logica di pagare tutti per pagare meno.
I risultati del lavoro di squadra che abbiamo portato avanti sono sotto gli occhi di tutti. Siamo uno dei pochi Comuni che continua a fare investimenti e a potenziare i servizi, il tutto nel quadro di un processo di rinnovamento e innovazione che abbiamo avviato nella politica cittadina.
Anche in questo momento di crisi abbiamo lavorato a creare le condizioni per lo sviluppo e l’occupazione salvaguardando, al contempo, la solida e diffusa rete di protezione sociale che caratterizza la nostra città.
Abbiamo cercato di dare risposta alle numerose famiglie messe in difficoltà dalla crisi economica riproponendo le borse lavoro attraverso lo stanziamento di 100.000,00 € e assumendo 45 lavoratori per 4 mesi. Si tratta di un intervento parziale che dovrà essere ripetuto appena la condizione economica ce lo permetterà. A queste borse lavoro se ne aggiungono 16 erogate nell’ambito dei servizi sociali. Si è rinnovato il piano sociale che dà risposte di alto profilo alle categorie svantaggiate anziani, malati e portatori di handicaps. Abbiamo poi promosso numerose iniziative per la pace e per ricordare il nostro passato.
Grande valenza è stata data ai lavori pubblici tra i quali vale la pena di ricordare: l’adeguamento sismico scuola media; gli scavi archeologici; l’adeguamento degli impianti edifici pubblici alle norme di sicurezza; l’ampliamento del cimitero; l’ampliamento del porto turistico; la sistemazione dell’area campers; la manutenzione di molte strade comunali con bitumazione; la messa a norma di diverse scuole.
Anche quest’anno abbiamo ottenuto la Bandiera blu che è sì mare pulito ma che implica anche una serie di servizi di qualità che riusciamo a rendere per migliorare la recettività e aumentare il flusso turistico già consistente.
Alcune manifestazioni estive hanno visto l’attenzione della stampa nazionale; parliamo de “L’altro cinema film festival”, Terra e Cuore in Cabaret e il torneo europeo di beach volley mentre sono state riconfermate quasi tutte le altre iniziative.
Nella consapevolezza che la formazione e l’organizzazione possano migliorare la qualità del lavoro, abbiamo esteso la certificazione di qualità a tutti gli uffici comunali.
Anche il ruolo di San Salvo nel territorio si è ulteriormente consolidato.
Abbiamo realizzato il sistema informativo territoriale che permette di fornire servizi migliori ai cittadini ed alle imprese e al territorio di dialogare meglio garantendo anche un contatto diretto con la Provincia e la Regione. Conseguentemente stiamo sperimentando il documento unico di pagamento, la mappatura delle aree produttive e delle imprese, la gestione delle aree verdi, ecc. Il Sistema Informativo Territoriale permette di programmare politiche di sviluppo e di programmazione delle entrate e dei servizi da erogare. Stiano inoltre predisponendo gli atti e l’organizzazione per presentare on line tutte le richieste di autorizzazioni in edilizia e per collaborare nell’accertamento dei rifiuti. Stiamo poi realizzando il piano strategico di area vasta per capire la potenzialità di questo territorio rispetto ad altri e che possa individuare gli interventi indispensabili che si possono realizzare con le risorse umane e finanziarie a disposizione.
È stato anche adottato il piano quadro tratturo, che classifica tutti i terreni a ridosso della Statale. Verranno ripresi alcuni terreni per utilizzarli come parcheggi, altri verranno destinati ad attività sportive, altri ancora saranno lasciati in uso a privati.
Abbiamo approvato il programma annuale e triennale delle assunzioni.
Conseguentemente abbiamo assunto, negli anni scorsi, n. 2 vigili ed assumeremo quest’anno n. 7 dipendenti a tempo indeterminato.
Abbiamo fatto importanti operazioni nell’organizzazione del personale comunale.
Sei Responsabili di Servizio hanno assunto nuove funzioni, con ciò si è dato nuovo impulso alle attività e si sono spalmate le conoscenze in tutta la struttura.
Un dipendente che fa sempre lo stesso lavoro perde entusiasmo e impedisce agli altri di conoscere altre attività.
Abbiamo sostituito il Comandante dei vigili ritenendo che sia necessario riorganizzare il corpo dei vigili e metterlo nelle migliori condizioni per affrontare le nuove sfide.
In un momento di crisi come questo, in cui enti pubblici ed aziende licenziano il Comune di San Salvo è nelle condizioni di assumere, per cui potenzia i servizi e dà una risposta importante all’occupazione.
Anche le relazioni internazionali sono state attentamente mantenute.
Con Swan in Australia abbiamo rapporti continui avendo firmato un protocollo d’intesa che oltre a favorire la collaborazione in vari campi prevede l’invio di alcuni dei nostri giovani a Swan nel periodo estivo e la conseguente necessità da parte nostra di ospitare ragazzi di Swan. Quest’anno alcuni nostri giovani sono stati ospiti in Australia.
Nel campo degli investimenti si è avuto un rallentamento per due ordini di motivo, per la crisi economica e per il patto di stabilità. Pur essendo noi un comune virtuoso come riconosciuto dalla Conferenza Stato-Regioni possiamo fare opere pubbliche per un importo ridotto rispetto al nostro potenziale economico. Non stiamo rinunciando, in ogni caso ad investire sull’energia ed in particolare sul fotovoltaico nelle scuole. Abbiamo espletato una gara d’appalto per sostituire le vecchie lampade con i LED, il risultato è che consumeremo meno energia, ci saranno meno emissioni nocive e migliorerà il sistema illuminante.
Stiamo anche approntando un piano comunale di risparmio energetico ed a tal proposito abbiamo dato incarico ad un esperto perché provveda al rilievo dell’esistente e ci fornisca tutte le informazioni necessarie.
Nel campo degli investimenti, con orgoglio possiamo annunciare che sono partiti i lavori relativi al Parco dei mestieri, la posa della prima pietra per l’ampliamento del Conad ci sarà il prossimo 14 Ottobre, mentre le nostre aziende più grandi hanno realizzato o stanno realizzando lavori per oltre 200 milioni di euro.
Ciò significa che anche in tempo di crisi bisogna investire per essere pronti a ripartire appena si allenta la crisi.
Si è provveduto a dare in affidamento, tramite gara di evidenza pubblica, la struttura turistica alla Marina “Soleado”. L’affidatario ha provveduto a realizzare varie opere e n. 2 piscine aumentando fortemente il valore patrimoniale della struttura.
Abbiamo approvato il cosiddetto “Piano casa” per dar modo a chi ne ha interesse di migliorare il proprio standard abitativo.
Un discorso a parte bisogna fare per quel che riguarda l’ambiente e la raccolta dei rifiuti.
Il servizio è stato dato in appalto alla SAPI la quale ha esteso la raccolta differenziata in tutta la città. Vi è stato un notevole salto di qualità nella gestione dell’igiene urbana, occorre ora la collaborazione di tutti i cittadini per rendere San Salvo sempre più pulita.
Purtroppo siamo stati costretti ad aumentare le tariffe per la raccolta, speriamo che il nuovo equilibrio nei conti possa durare il più a lungo possibile. Abbiamo anche risolto la criticità di CIVETA con l’apertura di una nuova vasca.
Vogliamo finire, prima della scadenza del mandato, le grandi opere, in particolare il teatro. Si è realizzata la sala di incisione, già collaudata e vorremmo completare l’esterno della struttura con l’acciaio Corten e la sistemazione dell’area esterna in raccordo con il Centro Culturale. Vogliamo poi completare il cimitero con la strada di comunicazione tra il vecchio ed il nuovo. Per quel che riguarda il porto vorremo realizzare la pavimentazione in pietra per renderlo fruibile ai cittadini ed ai numerosi ospiti che abbiamo durante la stagione estiva. Il nostro è diventato un porto di medie dimensioni con 250 posti barca e muove un’economia vivace.
Siamo stati particolarmente attenti a curare la promozione turistica ed a pubblicizzare le attrattive del comprensorio. Abbiamo realizzato la cartellonistica in tutti i Comuni dell’Associazione Trigno-Sinello. Abbiamo realizzato inoltre video con percorsi gastronomici, culturali e ambientali che sono stati messi a disposizione dei cittadini in ogni Comune”.
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